ZBB是零基预算法，ABB是基于活动的预算法。两者都是不同的预算编制方法，都适用于含有自由支配因素的费用。
零基预算是一种方法，所有费用都必须为每一个新的时期提供理由。零基预算法是从零基开始的。在零基预算法中，一个组织的所有职能部门都要对其需求和成本进行分析。在分析之后，预算将以下一时期的需求为中心。在这样做的时候，它不考虑预算是比以前的高还是低。
ZBB也可以被称为是对一个组织的计划和支出的重新评估。当从零开始处理预算时，一个组织的管理者必须考虑到两种类型的选择。1.开展相同活动的各种方式和(2)开展活动的各种努力程度。
众所周知，ZBB比其他传统的预算编制更耗费时间。
基于活动的预算编制有助于为组织制定准确的预算。基于活动的预算编制是一种预算编制方法，其中记录了一个组织的所有职能领域的所有活动，并对它们之间的关系进行了分析。
基于活动的预算编制使所有活动与目标保持一致。基于活动的预算编制也简化了成本，并有助于改善业务实践。ABB有助于有效分析一个组织的服务和产品的利润潜力。基于活动的预算编制也有助于通过比较一个组织的各种活动和合并某些功能来提高成本效益。
ZBB和ABB的区别
- 零基预算是一种方法，所有的费用都必须在每一个新的时期得到证明。
- 基于活动的预算编制是一种预算编制方法，其中记录了一个组织中所有职能领域的所有活动，并对它们之间的关系进行了分析。
- 在零基预算法中，一个组织的所有功能都被分析为其需求和成本。
- 零基预算也可以被称为对一个组织的计划和支出的重新评估。
- 基于活动的预算编制使所有活动与目标相一致。
- ABB有助于有效分析一个组织的服务和产品的利润潜力。
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