当一个人打篮球时,冠军非常重要。踢足球时,应该有一个结束区。玩飞镖时,应该有一个靶心。无论自己做什么,知道自己为什么要做很重要。没有进球的比赛是没有意义的。没有任务的军队根本没有意义。这就是目标和使命的重要性。它们正是人们做他们所做的事情的原因。这在组织中也是最重要的。某个组织的存在应该有一个点或一个原因。还应该有计划(重写)知道要完成什么。
但是,很多时候,当任务看起来相同时,它们会被误认为是目标。它们是要实现的;但是,两者是完全不同的东西。不知道两者的区别可能会导致自己和整个组织陷入困境。两者的区别在于知道“使命”是组织的总体目标,而“目标”是实现公司或组织总体目标应该实现的事情。要更多地了解两者的区别,最好对它们进行定义和区分。
整个组织心中只有一个目的。情况应该始终如此。他们有一个愿景,最终导致完成一项使命。一个组织的目的是发展自己,以便发展他人。从这个意义上说,可以创建组织的使命。组织的目的是解决人类和社会的需求以及社区的问题。该组织有一种哲学意识形态,说明他们将如何为整个社区服务。这称为组织的使命宣言。组织使命宣言的一个例子是,“赋予妇女权力,维护她们的权利,并加强她们。
另一方面,目标是为了实现整个组织的更大目标,即使命而必须实现的“小胜利”。目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的。创建目标以实现组织的使命宣言。写下目标也很重要。写出来就好像我们已经实现了它们一样。
这些是目标和使命之间最重要的区别。使命是针对整个组织的。它讲述了组织做什么,它如何做,它为谁做,以及如果完成这个使命有什么好处。目标是一个长期目标,如果实现,将完成任务。
使命和目标的区别
- 使命是整个组织改善自己和整个社区的愿景,而目标是为实现使命而实现的计划。
- 与目标相比,使命更广泛。目标是如何通过“小胜利”实现使命的具体计划。
- 任务写得含糊不清,而目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的。
使命和目标的区别
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