经理和领导者的区别

经理和领导者这两个词似乎意味着同样的，但事实并非如此。经理是管理和负责工作、项目或团队重要方面的人。领导者是有影响力的人，负责，是他人的榜样。经理和领导者通常通过展示他们的管理和领导技能，在工作、教育或团队环境中获得他们的头衔。在理想情况下，管理者应该具备领导素质，同样，领导者也应该具备管理素质。

经理根据他们的工作和管理对象有不同的职责。他们有能力为企业或团队委派和实施计划。管理者有必要对团队中的负责人保持一致的理解。领导者是在团队中发挥领导作用并选择尽其所能并帮助他人做同样事情的人。在团队、学校或专业环境中，成功的管理者应该同时具备管理和领导素质。

有些人认为领导者和经理是不同的，因为领导者倾向于处理团队的个人问题，而经理管理任务和项目，而不是人。此外，人们认为经理，因为他们被认为是上级的，所以有下属。下属是应该遵循并按照经理的指示去做的人。领导者没有下属，领导者有追随者。追随者是相信领导者的教导或行为的人，因为他们赢得了一定的敬畏。追随者不会像经理和他的下属那样被迫跟随领导者。

对于经理和领导者的典型情况，也有不同的反应。经理努力通过制定规则、保持控制以及对可能遇到的情况做出反应来获得结果。领导者选择通过激情、心灵和魅力来实现目标。据说领导者比经理有更好的人际交往能力，所以他们倾向于关注人类的情感和欲望。管理者不会将人类的情感或欲望纳入他们的决策中;他们更喜欢使用简洁、科学的方法来管理一个群体。

虽然经理和领导者具有非常不同的特征，可以帮助他们取得成功，但正是这些领导和管理素质结合在一起，造就了一名优秀的经理，他也应该成为领导者。