领导和管理都是一个人可以负责他人的不同类型的方式。有时它们会重叠，因为管理者可以领导，领导可以管理，但这两个概念并不总是同义的。
管理可以意味着控制某些东西或更谨慎地使用它，如 “时间管理”。它也可以是管理者或行政人员的一个集合名词。
管理者是指受雇管理某些东西的人—管理的意思是负责或熟练地处理。这可以是指其他人、财务、新闻、一群其他管理人员或任何其他事物。简而言之，经理人的职责是确保他们所负责的一切工作都能顺利进行。
人们最熟悉的那种管理者—也是最能与领导者相提并论的—是那些管理其他员工的人。任何受雇于一家公司的人都可能在某个时候有一个经理。这些经理被期望协调他们的员工，确保每个人都表现良好，如果他们没有表现好，就进行处理，并确保他们的员工获得工资和任何其他应该获得的福利。有时，经理并不做所有这些事，但这个头衔更多的是指他们在公司的地位，而不是指他们的技能。
领导力要么是允许某人进行领导的素质，要么是领导者的一个集体名词。这给我们带来了领导者这个词，以及它可以意味着什么。简而言之，领导者是一种获得追随者的事物或人。有时，这可能意味着在某些方面成为第一人。例如，在娱乐业，一个成功的游戏、书籍或电影的人往往会让其他人制作类似的产品，以兑现第一个人的成功。第一个人通常被称为行业领袖，其他人是追随者，或者也被称为克隆人。
领导者也可以是任何事物中最重要的人。例如，被认为拥有最佳客户服务的公司将是客户服务的领导者。
领导力更具体地说，是让一个人能够领导其他人的素质，或他们如何吸引其他人加入他们的事业。领导力在大多数情况下是关于激励其他人。一个好的领导者是能够赢得别人，让他们愿意加入他们的事业的人。一旦其他人加入，领导者将确保这些人得到照顾，确保他们很好地完成任何任务，并确保他们继续愿意跟随这一事业。
一个好的领导者可能是一个想出好主意的人，并能以一种让其他人兴奋的方式来阐述这些主意。领导者可能是一个能够很好地理解其他人的人，并以一种能够引起他们共鸣的方式来吸引他们。魅力—或吸引人的能力—也可以是一个有价值的特质，但领导者还必须能够贯彻他们的承诺，并对他们手下的人承担责任。
领导力是关于激励其他人跟随他们，但也是关于关心他们的追随者，并经常试图以某种方式使人们的生活变得更好。管理是一个工作头衔，而领导力是一种素质描述。正因为如此，完全有可能同时成为两者。如果一个经理人善于激励其他人做到最好，并遵循他们公司的理想，那么这个经理人也是一个领导者。
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