在IT行业工作的人，当在一个项目下工作时，大多熟悉经理和领导两个词。不仅在IT行业，甚至在大多数其他行业，在任何项目上工作的人都有他们的领导和经理。一般被称为项目领导和项目经理。领导者和经理之间在素质、角色和责任上有一些区别。让我们来讨论以下的区别。
领导者
领导者是一个人，他领导一个特定的团队，并影响它的团队成员，使其表现良好并实现目标。领导者遵循转型过程，因为他们发展愿景并找到实现目标的方法。因此，领导者总是照顾一个团队。领导者表现出战略眼光、团队管理、开放的思想和促进创新。领导者创建影响圈，并通过激励进行领导。
经理
经理是一个通过计划、指导、保持协调和控制来管理组织或项目的人。经理人遵循交易过程，因为他们委托任务，实现目标。因此，经理人负责监督一个团队。经理人表现出组织技能、管理技能、解决问题的技能和一致性。经理人创建权力圈，并通过权力来领导。
领导者和经理之间的区别
| 编号 | 领导 | 经理 |
|---|---|---|
| 1 | 领导者是一个领导特定团队的人，他影响团队成员，使其表现良好并实现目标。 | 经理是一个通过计划、指导、保持协调和控制来管理组织或项目的人。 |
| 2 | 领导者的过程是变革性的，因为他们发展愿景并找到实现目标的途径。 | 管理者的过程是事务性的，因为他们分派任务，实现目标。 |
| 3 | 因此，领导者总是照顾一个团队。 | 经理人则负责监督团队。 |
| 4 | 领导者表现出战略眼光、团队管理、开放的心态和促进创新。 | 经理人表现出组织技能、管理技能、解决问题的技能和服从。 |
| 5 | 领导者创造影响圈，并通过激励进行领导。 | 经理人创造权力圈，以权威为主导。 |
| 6 | 他们主要是塑造文化和推动诚信。 | 他们主要制定现有的文化，维持现状。 |
| 7 | 领导者主要设定方向以实现目标。 | 经理人主要是为做一个项目制定指示。 |
| 8 | 领导者主要是为决策提供便利。 | 经理主要是做决定。 |
| 9 | 领导者促进变化，将冲突作为一种资产。 | 经理人对变化做出反应并避免冲突。 |
| 10 | 如果下属是追随者或团队成员，领导者总是说 “我们”。 | 在下属是员工的情况下，管理者总是说 “我”。 |
| 11 | 领导者知道如何做。 | 经理人展示如何去做。 |
| 12 | 主要围绕着与目标的关系。 | 主要围绕着目标。 |
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