要看的任何称号都是根据履行角色所需的技能和它所带来的责任来区分的。通常情况下，总裁是向首席执行官报告的人。首席执行官的任务是制定战略，预测公司在未来几年的发展方向以及如何达到这一目标。首席执行官是董事会和组织中的经理或部门主管之间的接口。
总裁是照顾组织的日常运作的人，有点像工地负责人。她/他必须保持船的运行，并每天管理所有的管理人员。组织的日常运作是总裁所要关注的。
首席执行官的工作是确保公司的盈利。这将包括为公司的发展制定路线图。首席执行官必须研究削减成本的措施，并以最佳的方式利用资源。首席执行官是一个关注举措、创新、业绩的人，当然还有帮助公司实现短期和长期目标的战略。
另一方面，总裁必须确保公司在追求实现已传达给它的目标方面工作顺利。总裁必须确保人力资源、基础设施和设备等所有角色的顺利运作，以便能够产生预期的利润。
如果我们把它看成一个等级划分，那么首席执行官就在顶层，下一个指挥者是总裁。首席执行官也可以担任董事会主席，如果公司有许多企业集团，他/她也可以监督许多总裁。公司总裁也可以被称为COO，也就是首席运营官。
因此，它的工作方式是，董事会与首席执行官和总裁一起制定任务，经理们则通过日常运作将其变为现实。他们两个人同步工作，以确保公司的盈利能力。
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本文标题：CEO和总裁的区别
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