项目工程师
项目工程师，顾名思义就是负责记录和管理工程和技术项目的进展，并成功交付项目成果的人或工程师。
生产工程师
生产工程师，顾名思义只是一个人或雇员，负责确定和发展合适的和成功的施工和工程方法，以及帮助团队按计划交付项目。
项目工程师和生产工程师之间的区别：
| 项目工程师 | 生产工程师 |
|---|---|
| 项目工程师主要侧重于有效和有利的项目交付。 | 生产工程师主要关注产品或软件的生产。 |
| 项目工程师需要的技能包括良好的沟通技巧，解释设计理念和计划的能力，良好的组织能力等。 | 生产工程师需要的技能包括商业意识、团队合作技能、在压力下工作的能力等。 |
| 项目工程师的职责包括指导项目团队，有效地合作和沟通，在压力下集中精力和满足最后期限的能力，确定客户要求等。 | 生产工程师的职责包括设计和实施节约成本的变化，提高生产力，编制时间表等。 |
| 影响项目工程师表现的因素包括管理技能差，缺乏思考和分析能力，没有重点等。 | 影响生产工程师表现的因素包括缺乏解决问题的技能，缺乏IT技能，沟通能力差等。 |
| 项目工程师其过程包括管理、计划、预算、人事等。 | 生产工程师其过程包括计划、管理、监测和监督所有存在的生产要素。 |
| 项目工程师的主要目标是确保工作的有效和安全完成。 | 生产工程师的主要目标是监督和改善公司或组织或工厂的生产。 |
| 项目工程师的好处包括增加团队合作，在预算和给定期限内工作的能力，允许更好的沟通等。 | 生产工程师的好处包括支持工程团队，制定安全协议，提高效率和利润，生产高质量的产品等等。 |
| 项目工程师的任务比生产工程师的任务更难。 | 生产工程师的任务比项目工程师的任务难度低。 |
| 项目工程师不能处理生产工程师的角色。 | 生产工程师的作用是有限的，因此不能处理项目工程师的作用。 |
项目工程师和生产工程师的区别
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