活动成本法和传统成本法的区别

ABC或基于活动的成本计算与TCA或传统成本会计的区别在于，ABC很复杂，而TCA很简单。

ABC系统始于1981年，而TCA方法是在1870年至1920年间设计和开发的。在TCA系统中，评估成本需要成本对象和已使用的资源，而在ABC系统中，成本则取决于成本对象所使用的活动。

基于活动的成本计算是准确的，比TCA的成本管理系统更受欢迎。当公司的间接费用很高，并且有大量的杂项产品时，就会采用ABC方法的成本管理系统。由于市场上竞争者设定的竞争费率，不准确或错误是最不希望发生的，也是不可取的。由于这种激烈的竞争，需要一种高度可靠和准确的方法来进行成本管理。

TCA或传统成本会计使用一个单一的间接费用池，无法计算出真实的成本。对象的成本是根据劳动力或机器小时等随机分配的。ABC成本计算包括可识别的产品部件或劳动力，而TCA则任意累积费用、工资、折旧等。

在ABC系统的帮助下，建立在活动基础上的较小目标成本被计算出来。ABC系统是有优势的，因为它有助于简化决策过程，使管理概念变得清晰并以目标为导向。它还有助于评估业绩和设定标准，这可以帮助管理者使用这些信息进行比较。

在传统的成本会计系统中，公司在产品生产完成后确定生产成本，而在目标或基于活动的会计系统中，产品的价值或成本是在客户反馈和口袋范围的基础上确定的。ABC系统帮助公司确定是否降低或提高活动成本以吸引消费者。ABC系统还有助于在不牺牲产品的质量和数量的情况下与竞争对手保持同步。